مدیریت تعارض و کار با افراد دشوار 24 ص

مدیریت تعارض و کار با افراد دشوار ۲۴ ص

نام فایل : مدیریت تعارض و کار با افراد دشوار ۲۴ صفرمت : .doc
تعداد صفحه/اسلاید : ۱۸
حجم : ۲۵۰ کیلوبایت
عنوان تهیه کننده : حمیدرضا اکبری پورمدیریت تعارض و کار با افراد دشوارتعریف – تعرض عبارت است از فرایند ی که در طی آن شخص کوشش می کند علائق فرد دیگر را ناکام بگذارد. تعارض در سازمان:برای کار گروهی و نیل به آرمان جمعی ، هماهنگی در کار و همکاری بین افراد ضروری است که در نتیجه وجود روابط گروهی ،تعارض در سازمان ،امر اجتناب ناپذیر بوده و نتایج حاصل از…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *